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新闻资讯
董才平出席中国共产党常州市第十三次代表大会
9月23日上午,中国共产党常州市第十三次代表大会在市行政中心龙城大厅隆重开幕。市委书记陈金虎代表中国共产党常州市第十二届委员会,向大会作题为《建设国际化智造名城 打造长三角中轴枢纽 奋力走在社会主义现代化建设前列》的报告。市第十三次党代会代表、集团董事局主席、总裁、党委书记董才平出席大会,依法履职、审议报告,并为钢铁行业转型升级积极建言献策。 当天下午,陈金虎来到市第十三次党代会第三代表团,与来自武进区和常州经开区的代表们一起审议讨论十二届市委报告和市纪委工作报告时强调,美好发展蓝图,须靠奋斗实现,希望武进区和常州经开区的广大党员和干部群众要把握大势,勇当先锋,围绕“国际化智造名城、长三角中轴枢纽”城市定位,在全市“532”发展战略中担当作为,奋力走在社会主义现代化建设前列。 第三代表团讨论气氛热烈,大家畅所欲言。董才平认为,报告站位高远、主题鲜明、内容实在,实事求是地总结了常州五年来所取得的成绩,深刻分析了当前常州发展面临的困难、主要矛盾和问题,并提出了务实可行的工作举措。同时,对常州未来五年工作进行了谋划部署,真正做到了重点有聚焦、主攻有方向、思路有创新、措施有突破。 董才平说,报告提出的发展目标为企业的跨越发展指明了方向,中天钢铁前进的每一步都离不开各级党委、政府对企业的关爱和帮助,下阶段,中天钢铁将紧紧围绕常州“现代化建设走在前列”目标,紧扣“国际化智造名城、长三角中轴枢纽”城市定位,以实施“532”发展战略为抓手,在推动常州在现代化新征程中乘势而上、抓住新一轮发展机遇。 董才平表示,中天钢铁将聚焦“创新”“生态”“产业”三个关键词,加速推进“一总部、多基地”的新型产业布局构建,不断做优、做精、做强钢铁主业,持续推进产品、资源、能源等全流程的绿色化,努力在污染物排放上做减法,打造一个更加优质的千亿级钢铁产业集群。 代表们还围绕党的建设、全面从严治党等方面展开讨论,提出了许多好的意见建议。 在认真听取代表们的发言后,陈金虎指出,实现未来五年的蓝图,核心在党,关键在人。广大党员和干部群众要认真学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神,弘扬伟大建党精神,以党的政治建设为统领,推进全面从严治党向纵深发展;要树立重实干、重实绩、重担当的鲜明导向,从改革发展一线、重大斗争前沿、急难险重关头,把那些“平常时候看得出、关键时刻站得出、危难关头豁得出”的“闯将”“干将”发现出来、任用起来,着力打造忠诚干净担当的高素质干部队伍;要提振干事创业精气神,在“比”中增动力、“学”中强本领、“赶”中争一流、“超”中求突破,低调务实不张扬,撸起袖子加油干,真正把战略“定位”干成发展“地位”。
【发布日期:2021-09-24】
许仲梓调研中天绿色精品钢项目
9月15日,江苏省人大常委会副主任、省工商联主席许仲梓率队赴中天绿色精品钢项目现场调研,集团副总裁、中天南通公司总经理董力源参加活动。 此次调研主要围绕“四好”商会创建工作和民营企业在创建和发展工作中存在的困难和问题等课题展开。据介绍,中天绿色精品钢项目是江苏省贯彻落实国家战略的重点示范项目,总投资约1000亿元,项目主要生产精品线棒材及高端热轧卷板,同步建设循环经济、钢材深加工等相关产业,一期项目建成达产后,预计带动周边配套的工业和服务业8万人就业,全员劳动生产率将高达2000吨/人·年。听取汇报后,许仲梓表示,项目体量之大令人震撼,要在保证安全的前提下,加快施工进度,尽快竣工投产。 董力源认为,一位优秀的青年企业家,要有理想信念、有使命担当、有创新活力。接下来,他将继续传承张謇创新创业的奋斗精神,进一步解放思想、开拓创新,深耕实体经济、履行社会责任,实业报国、圆梦江海,全力将中天绿色精品钢项目打造成结构调整、产业集聚、带动引领、标杆示范的“江苏新名片”,不辜负党和政府、社会各界的关心与期待。同时,他也将切实履行好南通青年商会会长的职责义务,带领青年商会为南通“打造强支点 勇当排头兵”做出青商贡献。
【发布日期:2021-09-18】
集团信息化服务中心“400 828 9688”专线电话开通
近日,信息工程部信息化专职运维服务中心正式开通针对集团本部、南通基地以及对外业务的400 828 9688信息化服务热线,在以往协同办公平台报修、内线电话报修的基础上,新增400专有客服热线,集团信息化运维服务再升级。 随着国家“十四五”规划数字化转型目标日益明确,为助力集团“两业、两化融合”发展,信息工程部始终狠抓以“数字驱动产业变革”的建设理念,以数字化、信息化、智能化先进技术手段坚定不移引领集团实现由制造业向服务业转型发展目标。今年7月,信息工程部正式成立信息化运维服务中心,优化信息化运营维护科职责分配,打造扁平化高效协同服务模式,下设呼叫中心、硬件运维中心、软件运维中心、数据运维中心等四大中心,并对接常州本部、南通基地综合办公室实现多边全面管理。 据悉,整个信息工程部信息化运维服务中心共有50名运维工程师,400专有客服电话是采用24小时2人三班两运的运作模式。当呼叫中心接到专线报修电话,服务中心当班人员开展第一级远程运维处理,若处理无果,则迅速委派第二级一线工程师前往现场进行故障的录入登记及初步处理。同时,组织二线工程师现场或远程进行具体故障处理;若二级工程师处理无果,则迅速组建三线工程师顾问、专家团队制定详细解决方案以最高效率完成故障处理。整套流程简单、高效,呼叫中心与硬件运维中心、软件运维中心、数据运维中心相互配合,逐级进行故障处理,使各个部门、分厂报修的故障得到快速解决。 此外,该400专有服务热线可绑定多个电话和手机,报修服务来电后即刻转到预设设备上,所以无论有多少来电都不会显示占线,且具有通话录音、后台报修记录等功能,实时保障运维服务高效性。后期,该专线还将服务于包括教育小镇、自建酒店等对外业务。
【发布日期:2021-09-16】
集团内训工作蓬勃发展——已组建10个工种284人内训师队伍
9月10日下午,集团在办公大楼五楼第二会议室召开集团内部讲师等级认定暨颁奖典礼,集团及两大公司领导赵金涛、李军、陈军召、万文华,以及内部讲师、相关部门人员约150人出席活动。 多年来,集团高度重视内训师队伍的培养、培训工作,通过开展TTT(职业培训师教程)培训和知识大讲堂培训,已组建烧结、炼铁、炼钢、轧钢、钳工、电工、叉车工、行车工、港吊工、通用管理等10个岗位工种类别的内训师团队,并通过综合考虑专业经历、专业能力、近年授课学时等培训能力,对受聘内训师进行初、中、高、资深四个级别的评定。 目前集团已组建284人的内部讲师队伍,其中,资深讲师4人,高级讲师5人,中级讲师171人,初级讲师104人,实行一年一聘。培训学员和人力资源部会对内训师培训内容、授课方法、教学态度、培训教材、教学效果等进行年度评估,年度培训满意度低于授予级别或课时不满本级别,年度综合考评后,采取降级或解聘措施。根据年度综合考评结果,表现突出的,根据级别标准,予以晋级或评优。人力资源部每年对内部讲师进行综合评定,对考核结果不合格或者受到学员两次以上重大投诉的讲师,集团将取消其讲师资格。 活动现场,三炼铁戴荣保、集团办公室于锦等9位内训师,分别进行了2021年度TTT培训优秀成果、知识分享大讲堂学习成果汇报。李军等4人受聘资深讲师,万文华等5人受聘高级讲师,鲍可忠等171人受聘中级讲师,白鑫等104人受聘初级讲师;魏巍等15名内部讲师获授“杰出讲师”荣誉证书,中天办公室、铁前管理中心、质量技术处、设备处、特钢办公室、技术中心、质量管理处、特钢设备处8个单位获授“优秀组织奖”荣誉称号。 活动最后,集团执行董事、副总裁赵金涛发表重要讲话,他要求集团内训师秉持“传道授业解惑”的初心,紧扣企业战略、以解决企业发展问题为目标,为员工“解惑”,并且进一步学习课堂讲课技巧,做好课堂设计,不断修炼内功,同时打破“独门秘方”封闭思维,秉持知识开放共享的原则, “以点带面”产生知识传播联动效应,为企业人才培养添砖加瓦。
【发布日期:2021-09-15】
常州市工信局副局长沈新峰来集团调研
9月9日下午,常州市工信局副局长沈新峰率队来集团开展企业社会责任建设政策宣贯活动,指导完成2021年度江苏省企业社会责任建设试点企业申报工作,并在集团办公大楼四楼多功能会议室展开座谈,集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军,以及相关部处室领导等17人出席。 此次申报工作主要涉及年度大事记、经营与发展综述、高效管理、社会责任实践等多个维度,将作为集团未来申报专项资金、企业评奖等重要依据。值得一提的是,集团曾入选2020年度中国民营企业社会责任优秀案例,成为该年度江苏省唯一获奖企业。 “为地方创造价值的同时,保护好碧水蓝天、维护好社会公正、履行好企业义务、服务好员工群体,推动全体人民实现共同富裕,是中天钢铁义不容辞的使命。”会上,李军简要介绍了集团社会履职情况,以及集团办企成功的四大秘诀:一是听党话、跟党走、感党恩,热爱国家;二是依法经营、依法纳税,对国家多贡献、对社会多奉献、为员工增收入;三是团结可以战胜一切;四是企业把爱心洒向员工,员工将忠心献给企业,让员工有成就感、归属感、幸福感,营造家的感觉。 作为首家荣获中国工业大奖企业奖的民营钢企,集团坚定不移走好优特钢发展之路,充分应用5G等新兴技术,打造常州首批5G智能园区,以及江苏首个“5G+数字钢厂”,累计研发高品质、高附加值钢种600余个,多项关键核心技术填补国内外空白,2021年科研投入预计超8亿元。 作为国家级“绿色工厂”,集团累计投入超150亿元实施120余项环保工程,每年引进处理居民生活污水1500万吨,以及承担周边用户供热需求120万吨,2020年全年颗粒物、二氧化硫、氮氧化物排放总量分别同比下降30%、70%、65%,主要环保指标均达到行业领先水平。 作为履行社会责任十大典范企业,集团累计纳税超205亿元,用于修桥铺路、扶贫帮困、抗震救灾、教体事业等各类社会捐助超8亿元。2020年新冠肺炎肆虐之际,集团一次性捐款4000万元支持上级政府抗击疫情,2021年还成立青年志愿者“突击队”赴南京江宁驰援抗疫,积极贡献中天力量。 作为常州市首批省级幸福企业,集团不仅斥巨资为员工打造现代化生活区、人才公寓、员工子女托管基地,还免费提供生日蛋糕、推行健康福利体检、提高公积金缴存比例、举办青年交友活动等,员工收入年增幅达到14%,“十四五”期间将达到15万元,今年厂庆还将为全员发放4500万元现金奖励,共享发展硕果,共建“中天幸福树”。 沈新峰高度肯定了集团社会责任履职工作,他指出,中天钢铁具备良好的社会责任建设工作基础,不仅对常州经济社会发展贡献较大,且企业品牌质量美誉度较高,具有良好的社会形象。沈新峰强调,常州市工信条线将深入宣传国家和省企业社会责任建设政策有关要求,进一步加强企业指导服务工作,组织开展各类专题辅导和重点指导,全力以赴解决好企业在社会责任建设试点企业申报工作等各项难题,确保全市重点企业社会责任建设全覆盖。
【发布日期:2021-09-13】
集团发放4500万元共享奖金
近日从人力资源部得知,为喜迎集团成立二十周年,与员工共享创业发展硕果,集团将于9月22日-23日为全体在岗在册员工发放现金奖励,相关税费由集团承担,实际奖金总额约4500万元。 在二十年跨越式发展过程中,“以人为本、善待员工、换位思考、共赢发展”是集团始终坚守的核心价值观,目前集团在册员工人数超1.26万人,员工平均年收入从2001年不足7000元到如今的超10万元,翻了13.29倍,年增幅约14%,高于我市平均薪资水平,未来五年还将保持每年1万元的涨幅,“十四五”期间达到15万元。 随着集团二十周年厂庆临近,经集团研究决定,以现金形式为全员发放共享成果奖金,具体标准为:2021年入职的每人800元;工龄2年以内的(不含今年入职的)每人1800元;工龄2-20年的每人3300元;工龄满20年的每人4300元。 厂龄16年的钢轧一分厂厂长助理陶涛表示,“依稀记得刚进厂那年(2005年),集团以产销双百亿的黑马之姿首次入围中国企业500强,创造民营钢铁发展奇迹!2017年董总兴钢创业二十周年,集团为每位员工先后两次发放2000元共享成果奖金。”陶涛感言,“每一次职业生涯的重大转折都与集团发展息息相关,这也更加坚定了我追随集团的决心,我愿为集团美好未来奋斗终生。” 近年来,集团每年斥资超4600万元用于提高员工工龄工资、额外支出3000万元提高员工公积金缴存比例、斥资约3000万元发放年终奖和年货金、斥资超1400万元发放技能津贴,累计捐出近400万元爱心基金帮扶困难员工。 作为常州市首批省级幸福企业,集团对员工的重视不仅仅停留在“简单粗暴”的加薪,更体现在无微不至的呵护和培养上——从免费发放生日蛋糕到推行福利健康体检再到成立员工活动中心,从打造现代化生活区到举办青年交友活动再到组织集体婚礼,从分配人才公寓到安排家属工作再到建设员工子女托管基地等,集团几乎一手“包办”了员工整个生活,倾力解决员工后顾之忧,让全员收获满满的成就感、归属感、自豪感。
【发布日期:2021-09-10】
各部门掀起新《安全生产法》宣贯活动热潮
“8月底,申特钢铁发生煤气中毒事故,造成2人死亡,各部门要深刻吸取事故教训,引以为戒并举一反三,特别是要结合新《安全生产法》的施行,重点做好宣贯落实、整改提升等工作。”9月7日下午,在集团办公大楼三楼第一会议室举行的安全例会上,安全处处长邵宇再次普及了新《安全生产法》、《中天钢铁安全生产60问》等要点内容。各部处室相关负责人、生产厂厂长、安全科长等近60人出席。 自今年6月十三届全国人大常委会第二十九次会议表决通过关于修改《安全生产法》的决定以来,集团迅速组织新《安全生产法》解读培训,并结合集团安全生产实际,编制《中天钢铁安全生产60问》知识手册。“对照最新规定,我厂立即开展主要负责人安全履职情况调整、危险源分级管控与常规检查、全员安全责任制落实完善等工作,累计完成123个岗位责任制修订,以及全员责任书签订670份。”钢轧三分厂安全科长刘盛表示。 9月1日,新《安全生产法》正式施行,常州、苏州、南通等地先后开展专项执法检查,对存在安全生产违法违规行为的企业,均进行立案调查。“案入处罚、上不封底,可以说是史上最严的安全法!”二烧结安全科长周文斌感慨道,国家从法律层面重拳出击,强调安全红线意识,加大了安全生产违法行为查处力度,彰显了“零容忍”的高压态势,对集团今后的安全生产工作提出了更高更严的要求。 记者会上了解到,9月份,集团将重点围绕新《安全生产法》宣贯活动、煤气事故应急演练、安全管理专题培训考试、危险作业安全监管等12项内容开展工作,同时在8月份安全管理工作的基础上,实现阶梯式总结提升。“比如职业健康安全管理体系认证,集团将加大员工职业健康防护用品规范穿戴的监督考核力度;针对已完成的煤气专项检查,进一步开展煤气安全知识培训和应急演练;通过闭卷考试检验全员安全管理专题培训效果等。”邵宇介绍说。据统计,安全处8月份组织夜间检查14次,全月通过对煤气安全专项检查、“安康杯”检查、“三违”督查、外协单位规范作业等排查隐患452条,共计考核5.63万元。 例会还通报了8月份“安康杯”考评排名,二烧结、二炼铁、六轧厂分获前三名,二烧结作为获奖单位分享安全管理经验。
【发布日期:2021-09-10】
南通市委副书记、代理市长吴新明调研中天绿色精品钢项目
9月4日,南通市委副书记、代理市长吴新明率队调研南通沿江沿海发展情况。吴新明指出,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实省委、省政府决策部署和市委要求,抢抓战略机遇,发挥区位优势,推进江海联动,高起点、大手笔建好江苏开放门户,全力推动高质量发展实现新的“沧桑巨变”。 当天下午,在集团副总裁、中天南通公司董力源的陪同下,吴新明来到位于海门港片区的中天绿色精品钢项目现场,该项目是全省沿江沿海产业优化布局的示范项目。在项目广袤的建设工地上,塔吊林立、机声隆隆,近2万名施工人员正加紧作业,不远处6架红色的卸船机高高矗立,这些卸船机前不久刚刚完成滚装上岸并落轨,标志着中天海港码头建设进入了新阶段,设备安装步入了快车道。据了解,中天南通海港有8个5万吨级泊位,岸线长2043米;内河码头有30个1000吨级的泊位,岸线长2048米…… 董力源介绍道,为积极响应省委、省政府关于钢铁等行业转型升级、高质量发展要求,中天钢铁以中天绿色精品钢项目为契机,聚焦“绿色、品牌、智慧”的发展之路,按照“五化五一流”的目标理念,在南通海门投资千亿元打造沿海绿色钢城新标杆,建设成为全国首家实现废气零放散、废水零排放、固废不出厂、江海河铁多式联运的钢铁企业。“目前项目一期工程正加快推进,即将投入试运营,将向全球展示江苏制造的美好形象,成为结构调整、产业集聚、带动引领、标杆示范的‘江苏新名片’!”董力源表示。 吴新明高度肯定了中天绿色精品钢项目的建设发展,并要求南通市相关部门及属地政府要进一步强化精准服务,全力协调解决项目建设中的困难问题,为项目顺利推进提供有力保障。吴新明同时强调,中天钢铁要继续压紧压实安全生产主体责任,切实把安全管理各项要求落实到位。
【发布日期:2021-09-08】
新老中天人联手书写“中天故事”
8月的海门东灶港,海风湿热,阳光猛烈。 中天绿色精品钢项目广袤的建设工地上,塔吊林立,机器轰鸣,一个个身着蓝色工服的背影上,白色的汗渍层层叠叠。随着项目即将进入施工、调试、试生产“三同时”阶段,现场近2万名施工人员加紧作业。 从长江之畔挺进黄海之滨,二次创业的新征程上,新老中天人发扬艰苦奋斗、创新发展的精神,书写了一个个动人的“中天故事”。 争分夺秒,项目推进一路加速 2020年2月,中天钢铁派出先头部队两批共十来人率先进驻东灶港,开展前期工作。 2月的海边,寒风正当凛冽。工程管理部李杰第一步对接的,就是海边的工程地。“地块当时最深的地方标高是负十几米,而工程要求达到正5米。”为此必须进行吹填作业。 10493亩工地,吹填到满足正5米标高、承受地耐力8吨的要求,有一道道复杂的工序,正常工期不会低于18个月。但工程管理部合理组织各地块开工顺序与进程,最终,仅4个月就完成其中焦地地块的交付。 “到8月28日整个项目正式开工,两个多月间,我们把施工许可办了回来。”李杰说。 徐晓明曾任常州中天录安洲码头副总经理和党支部书记,码头建设与管理经验丰富。来到南通后,他全面负责中天南通海港和内河码头的前期报批报建工作。 海港有8个5万吨级泊位,岸线长2034米;内河有30个1000吨级的泊位,岸线长2048米。两部分分别涉及14个报批手续,办理的常规速度是一年半到两年。为节省每一点可能的时间,徐晓明每天“背着公章”盯紧报批流程,做到“人随文走、趁热打铁”。只用6个月,团队就把前期全部报批手续这块硬骨头“啃”了下来。 对中天绿色精品钢项目每一个参与者而言,起步即冲刺。正是这样的奋斗姿态,成就了一项项“中天速度”。 攻坚克难,不畏风雨使命必达 6月12日焦地交付后,碰上梅雨季,原本已经夯实的沙土经雨水一泡,变成淤泥质土。这给通水、通电、通路、土地平整造成极大困难。 “临时道路还没通,我们就用挖机来来回回倒运管道;供水管道的施工没有电源,我们带着发电机一步步前进;常规材料需要人工背,我们一天二十几趟来回跑……”让李杰倍感自豪的是,在疫情、天气、环境等多重不利因素的夹击中,团队硬是凭着一股开山破路的劲,把水、电、路都通了出来。 发电项目组的仇万俊尤其记得去年7月的一件事。当时,项目场地刚吹填完不久,每天,他都要和搭档黄旭到现场跟踪地质勘察进度。“那天,走着走着,突然,我的一只脚就陷了下去。因为穿着高帮雨鞋,鞋全部没在黄泥里,整只脚被吸得牢牢的,拼尽全力也拔不出来。”一旁的黄旭见状赶紧帮忙。然而泥地的吸力实在太大,两人费九牛二虎之力忙活了好一阵。等到四只脚终于全部从泥地中挣脱,黄旭脚上的一只袜子已经不知所踪。 这种场面,机修项目组应急队的队员们也没少经历。今年3月,应急队第一大队接到在工地增铺生活水管的任务。那段时间因连续下雨,场地上全是烂泥,为加快进度,队员们只能把一节节水管先抬到方便制作的地方,用烫管器连接稳定后,再拉到铺设处。“一节管子的长度是6米,十几节连起来,就有60到80米,需要七八个人甚至十几个人一起拉才能拉动。”队长周飞记得,大家常常拉着拉着,淤泥就没过了大腿,甚至没到腰窝。3月,正是乍暖还寒的时候,被泥泞包裹的滋味至今让大家心有余悸。 初心不改,盐碱地里“茁壮成长” 项目现场,有为中天事业奋斗半生的技术、管理专家,也有大量“85后”“95后”。站在梦想的“战场”,年轻一代有如盐碱地里的植物——越是条件艰苦,越是茁壮成长。 去年1月调入循环经济项目组的曾凡波,迅速调研南通公司全厂固废种类,深入研究钢渣一次、二次处理、矿渣微粉、固废处理中心、水洗分盐工艺流程,在充分论证并确定主要工艺方案后,全面组织编写各标段统一技术平台,精心整理了发明专利3项、实用新型专利10项。 轧钢组的陆豪去年9月接手现场施工管理。精棒单元打桩施工时,主厂房、水泵房区域频繁出现爆桩头、打桩打不下去的情况。“开挖发现,下面有大面积混凝土基础,根据此前的图纸判断是原来的中心渔港。”为保障施工进度,陆豪及时联系工管部领导、监理、总包单位等,召开障碍物处理方案协调会,定下方案后又积极从外部了解引孔打桩费用,并与施工单位协商,为公司节省了30万元成本。 在海边无遮挡的暴晒中,皮肤灼痛、蜕皮、皲裂是常事,但没有一个人抱怨,年轻人甚至苦中作乐。曾凡波说,一次通宵浇筑混凝土作业中,项目组的小伙子站上四五十米高的成品库工地,在夜色中以笛声为大家排解烦闷。“下班回去,有同事负责炒菜,也会有同事吹萨克斯助兴。” 风里雨里,时不时的,大家还会唱响中天厂歌:“我们志在高高的炼钢炉旁,弧光闪烁汗水流淌;我们志在高高的炼钢炉旁,厂荣我荣牢记心上,嗨哟嗨……”铿锵的歌声让团队迸发出更强的凝聚力与战斗力。 培养输送人才,本部大后方不遗余力 南通项目开疆拓土,本部大后方为项目培养与输送人才也不遗余力。 仇万俊特别感动的是,南通项目进入生产设备安装阶段,因为团队有专业缺口,本部专门派出7个专工,在完成自身繁重技术工作的同时,定期到南通参与技术把关。 “没有一个人计较得失。”仇万俊记得,接到任务的锅炉专工刘金龙,安排好本部工作后连夜开车赶到南通。“到宿舍已经是晚上10点多,没想到第二天早晨6点,他又第一个出现在项目现场。冒着现场没有一丝遮挡的烈日和高达37度的高温,他连续奋战几天,将现场锅炉安装存在的问题和质量瑕疵形成书面材料留给项目组,说:“这是他这一次到南通完成的‘作业’。” 丁亚娟是退休返聘的电气专业元老级专工,在南通项目启动之前,她不幸遭遇车祸。“理论上,她完全可以不再到离家几百公里的异乡参与艰苦的项目建设,但她抛不掉对企业几十年的感情,在企业需要她的时候,在身体状况不佳的情况下依然坚持不离岗,与项目组同进退。”仇万俊说,现场,丁亚娟那一瘸一拐的背影,就是年轻同志心中最动人、最靓丽的风景。 “本部给了我们太多的支持,来这边支援的同事个个都不计个人得失,两头兼顾。”仇万俊说,正是怀着这份支持和动力,中天绿色精品钢项目的各个团队加倍努力,力争早日完成既定的目标和任务。 集团副总裁、中天南通公司总经理董力源介绍,中天绿色精品钢项目一期有望于今年点火投产,创造冶金史上的“中天速度”。建成达产后,预计将带动周边配套的工业和服务业8万人就业,每年可实现营业收入超千亿元。
【发布日期:2021-09-06】
特钢公司2021年度“质量月”活动启动
9月1日,特钢公司2021年度“质量月”活动动员会在特钢楼培训教室举行,特钢公司领导王郢、万文华,各部门分厂质量条线代表等约60人参会。 今年是特钢公司开展的第五届“质量月”活动,主题为“紧抓过程管理,推进预防管控”,时间从9月1日持续至11月30日。旨在以预防策略的质量管理理念为基础,推动质量管理的常态化管控,将质量管理的重心从事中过程控制、事后有效拦截转变为事前预防,充分利用PDCA的循环管理方法,有效落实质量风险的识别与控制,持续推进标准化管理,不断降低产品缺陷率,为优特钢“第二个15年”高质量发展作出贡献。活动设置了“质量风险辨识”、“岗位诊断分析”、“质量精准帮扶”、“质量问题策划改进提升”等9大主题活动。 值得一提是,今年的“质量月”活动首次引入信息化手段。今年5月着手开发的QES系统一期项目将在9月上旬上线测试,该系统总投资约560万元,建设周期8个月,以中天大数据为基座开发建设的可视化质量大数据分析平台,目前已在南厂区覆盖1.2万个监控点位,同时完成超150种算法的优化提升。系统将通过整合质量全流程数据、升级现有分析工具,实现数据采集与管理、质量实时预警及推送、质量报告自动生成等全流程数据分析功能,减少人为干预犯错机会,从而促进产品质量的持续改进和工艺优化。 为确保各项活动顺利开展,特钢公司成立了以总经理王郢为组长的活动领导小组以及以质量管理处处长戴林荣为组长的推进小组。与往届一样,各项活动内容将按照相应的策划方案,评选出优秀单位或团队,并予以相应奖励。活动结束后,活动小组将通过评定、考核,综合打分评选出“质量月”活动的前三名优秀单位,分别予以30000元、20000元、10000元奖励。 “稳定质量没有捷径,只有常抓不懈、坚持下去,才能不断提升客户满意度。”特钢公司总经理王郢强调,要以“质量月”活动为抓手,不断增强全员质量意识,鼓励发现问题、提出问题,树立统一的质量价值观。同时他要求各分厂部门要充分发挥信息化系统作用,学习并利用好QES系统中的丰富的算法,使之成为质量分析和管控的有效工具,让数据产生价值。 特钢公司副总经理万文华在动员讲话中表示,“质量月”活动历经播种成长、开花结果,今年正式步入成果巩固深化阶段,他要求各项活动的开展要落地有声,做出实效,成为拓展高端市场和高端客户的有力助推。 据悉,特钢公司自2017年开始,已连续开展了四届“质量月”活动,取得较好成果。自首届“质量月”活动开展以来,特钢公司质量成本损失由约4元/吨降至2.5元/吨,不合格品吨位降低27.16%,外部质量异议数量减少27.57%,万元销售额赔付降低15.38%。此外,钢坯综合合格率、优线材一检合格率均稳步提升。 此外,为加强各生产厂工艺质量技术标准的管理和操作,完善工艺质量管理体系,今年4月-8月,特钢公司开展了为期5个月的工艺质量大检查活动,共梳理133项规章制度及操作规程;各分厂累计上报340余条自查自纠不符合项,90%已完成整改;质管处牵头组织自产废钢分类回收、连铸二冷工况等10余项专项检查,并组织300人参加岗位应知应会点考试,平均分达98.7分。
【发布日期:2021-09-03】